El último mes te estuve inundando con diferentes prompts de inteligencia artificial para hacerte la escritura de tu primer trabajo de investigación en economía más fácil.
- Vimos prompts para hacer una presentación en 27 minutos (o menos)
- Te di un plan de 3 pasos para generar ideas para hacer investigación.
- Hicimos un prompt para pasar las citas de APA al estilo Chicago (y te di un crash course de los estilos de citas).
- Incluso hicimos un prompt para editar tu paper y hacerlo más entendible y fácil de leer (sin quitarle el valor científico.
Pero de nada te van a servir todos estos prompts si sigues cambiando de proyecto cada que ves algo nuevo en las noticias.
Así que el día de hoy hablaremos sobre enfocarnos en un sólo proyecto hasta llevarlo al fin.
- Te daré un framework que te explicará porqué vale más la pena permanecer en un mismo proyecto.
- Y te contaré la fórmula para que no vuelvas a tener 35 pestañas abiertas un día completo sin avanzarle en nada a ninguno de los proyectos que tienes pendientes.
Comencemos…
Yo también me la pasaba cambiando de tema de investigación
Espero que quien fue mi director de tesis no lea esto…
Pero mientras estaba haciendo el proyecto de la tesis —y explícitamente desatendiendo su consejo —tenía abiertos al menos otros 3 proyectos. Lo que hacía es que, cuando me aburría de trabajar en el mismo proyecto de siempre, abría el siguiente (o uno nuevo) y le avanzaba. Fue suerte que los otros proyectos me ayudaban a entender mejor mi proyecto principal y más suerte aún que en la época, hacer investigación era literalmente mi único trabajo. Te cuento esto porque este comportamiento revela algo fundamental de nuestra mente.
Nuestro cerebro nos exige novedad… es muy aburrido estar en un mismo proyecto por mucho tiempo.
Las 5 etapas del cambio de tema de investigación
Me robé este framework de las páginas de emprendimiento.
En particular, Alex Hormozi te enseña que, si quieres tener éxito, tienes que enfocar tus recursos finitos a resolver un sólo problema, a un tipo de persona, de una forma particular. Como economista, para mí esa asignación de recursos tiene mucho sentido.
Pero además, tenemos que luchar contra nosotros mismos para asegurarnos de no auto-sabotearnos.
Hormozi identifica 5 etapas:
- Etapa #1: Optimismo desinformado.
- Etapa #2: Pesimismo informado.
- Etapa #3: Valle de la desesperación.
- Etapa #4: Optimismo informado.
- Etapa #5: Éxito y satisfacción.

Nuestra tendencia es saltar de un proyecto al siguiente en cuanto llegamos al valle de la desesperación.
En lugar de quedarnos a la etapa 4 y 5 y disfrutar de las mieles de éxito, es más fácil saltar al optimismo desinformado cada vez que las cosas salen mal. Porque si, las cosas van salir mal. No hay ningún proyecto en el que no te encuentres problemas
Te vas a topar con que la base de datos tiene problemas, que tus sujetos de investigación no cooperan o que los modelos no se ajustan. Y te vas a pasar al mismo proyecto, que también tiene problemas.
Recuerda: el beneficio es mayor si te quedas enfocado en un proyecto
Pero lo que quieres es seguir en tu proyecto y disfrutar de las mieles del éxito.
Entonces tienes que pelear con esas ganas de empezar algo nuevo.
Aquí te dejo una fórmula para mantenerte en el mismo proyecto por el tiempo suficiente:
- Divide tu proyecto en pasos pequeños, que puedas ejecutar poco a poco. Si te pones una meta gigante y no sientes que hay un “logro” hasta que no está el paper publicado, vas a sentir el valle de la desesperación más seguido. Tienes que partir el proyecto en pedacitos (se vienen más posts sobre cómo hacer eso).
- Adelántate al valle de la desesperación. Todos los proyectos tienen problemas. Si te metes eso en la cabeza de una vez, no será tan duro el golpe cuando llegue y sabrás que sólo tienes que sortearlo y no será tan fuerte la tentación de encontrar algo nuevo en qué enfocarte.
- Cada que llegue un proyecto nuevo, ponlo en una lista de proyectos futuros y déjalo marinar. Yo tengo una lista de proyectos que quiero ejecutar en el futuro. Pero no he hecho nada sobre ellos hasta que no termino el que tengo. Entonces para una de dos cosas: o lo ejecuto, o mejor cuenta de que no era tan buena idea y no lo vuelvo a ver en la vida.